6月29日至30日，萬普隆公司第八次干部培訓(xùn)會(huì)在重慶園區(qū)如期完成。來自山西、川渝、陜晉、西北等大區(qū)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各職能部門主管以上及公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象共計(jì)70余人齊聚公司總部。圍繞戰(zhàn)略方向重述、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)要“嚴(yán)”和“實(shí)”展開深度研討，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

【構(gòu)建四位一體核心優(yōu)勢(shì)】

會(huì)上，潘總重點(diǎn)闡述了公司自主研發(fā)的具有國(guó)際領(lǐng)先水平的極限排采工藝體系。通過若干真實(shí)的案例解析，深入剖析原因，揭示內(nèi)在邏輯規(guī)律，展示了“四位一體”的獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

【戰(zhàn)略升級(jí)，劍指全球衰竭天然氣藏的全風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)】

當(dāng)前，我國(guó)天然氣平均采收率較國(guó)際先進(jìn)水平仍有較大提升空間。潘總向大家推演了萬普隆公司非常規(guī)天然氣增產(chǎn)業(yè)務(wù)大發(fā)展的美好前景，明確了“重慶計(jì)算、智控全球”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，要求聚焦精細(xì)排采業(yè)務(wù)，優(yōu)先推進(jìn)淺層煤層氣老井增產(chǎn)業(yè)務(wù)。會(huì)上同步部署了2025年和2026年的六大戰(zhàn)略任務(wù)，并向大家通報(bào)了已達(dá)成和即將落地的多個(gè)合作項(xiàng)目，增強(qiáng)了學(xué)員們對(duì)公司發(fā)展的信心。

【人才強(qiáng)企，打造學(xué)習(xí)型組織生態(tài)】

為構(gòu)建有效的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，潘總提出，對(duì)新員工推行從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，對(duì)老員工實(shí)施“輪訓(xùn)-擇優(yōu)”的選拔機(jī)制，激活組織內(nèi)生動(dòng)力。分組研討環(huán)節(jié)，各小組圍繞“萬普隆究竟要發(fā)展成一家什么樣的公司”展開頭腦風(fēng)暴，各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際，分享工作中不嚴(yán)、不實(shí)的案例，深度剖析原因，探究根原因，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣直面短板，不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

【文化鑄魂，統(tǒng)一思想再啟新征程】

臨近培訓(xùn)尾聲，潘總帶領(lǐng)全體學(xué)員一起回顧前幾次干訓(xùn)班的精髓，重溫萬普隆公司“誠信、專業(yè)規(guī)范、以身作則、創(chuàng)新”的核心企業(yè)文化。潘總指出，管理干部要成為戰(zhàn)略落地的“標(biāo)桿”，既要敬畏規(guī)則、執(zhí)行規(guī)則，更要以身作則，落實(shí)好“嚴(yán)”和“實(shí)”，帶出能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。站在非常規(guī)天然氣大發(fā)展的風(fēng)口，萬普隆正以技術(shù)利器破局，以戰(zhàn)略定力前行，以人才梯隊(duì)筑基。此次干訓(xùn)班是一次思想統(tǒng)一的大會(huì)，更是向“難采剩余油氣開發(fā)者”目標(biāo)邁進(jìn)的沖鋒號(hào)。全體萬普隆人將牢固樹立“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng)，秉持“為祖國(guó)加油、為民族增氣”的堅(jiān)定信念，為能源行業(yè)大發(fā)展貢獻(xiàn)萬普隆的綿薄之力。